La fabrique du changement
LYON

24 septembre 2020

#Paroles de partenaires

La Fabrique du Changement Lyon ne pourrait pas exister si elle n’avait pas à ses côtés des partenaires engagés qui partagent les mêmes valeurs humanistes. C’est pourquoi nous tenions à les remercier pour leur implication et leur confiance.

Si vous souhaitez rejoindre cette aventure incroyable et faire partie intégrante de la dynamique de l’événement en devenant partenaire, contactez-vous.

Guy Maindiaux

Guy Maindiaux

Président de SARAWAK

Spécialistes du développement commercial externalisé, nous avons choisi un poivre comme marque : nous aimons les challenges et adorons magnifier les projets et résultats de nos clients.

La Fabrique du changement nous a interpellé dès le premier contact. Chez Sarawak, seul le changement est constant car nous devons en permanence revoir nos dispositifs et moyens pour veiller à l’excellence de nos pratiques et organisation dans l’intérêt des résultats de nos clients. Nous sommes culturellement stimulés au changement par et pour nos collaborateurs. Le mettre en « fabrique », quelle belle idée pour pousser la modernité et le désir d’avenir !

Participer nous permet de respirer en glanant des idées à mettre en œuvre, en conservant l’esprit en éveil, et en responsabilisant chaque participant à porter le changement.

Dans les prochaines décades, le changement perpétuel et rapide sera notre quotidien. Autant s’y préparer pour s’y plaire !

Rendez-vous le 24 septembre à Lyon, Espace tête d’or. Venez respirer !

Fabienne Gourlier

Fabienne Gourlier

Sous-Directrice en charge de la Transformation

La Carsat Rhône-Alpes est un acteur réfèrent au sein du réseau des organismes de la Sécurité sociale. Elle exerce sa mission auprès des retraités, des salariés et des entreprises. Les 2000 collaborateurs qui la composent ancrent pleinement leur engagement dans les valeurs fondatrices de cette institution : solidarité, égalité, continuité et adaptabilité, pour préparer et payer la retraite, promouvoir la prévention pour bien vieillir auprès des retraités, accompagner les assurés fragilisés par un problème de santé, prévenir les risques professionnels et assurer la santé et la sécurité au travail.

Nous nous sommes lancés en 2019 dans une démarche de transformation interne de nos modes de fonctionnement, vers plus de simplification, de subsidiarité, d’allégement de nos circuits de décision, en prônant plus d’autonomie, ce qui passe par un changement de posture de la ligne managériale vers un management facilitateur, qui soutient et accompagne. Les objectifs poursuivis par la Fabrique du changement nous ont paru en accord avec notre philosophie et participer à cette journée va nous permettre de vivre un temps d’inspiration et de réflexion, via l’expérimentation d’ateliers et de temps d’échanges avec d’autres entreprises.

Au-delà de l’accompagnement de nos managers autour de leur posture managériale, via du codéveloppement par exemple, d’incitations à expérimenter des pratiques innovantes avec leurs équipes, nous associons également l’ensemble des collaborateurs. Un comité transfo a été ainsi mis en place avec des représentants des collaborateurs, mais également un baromètre interne permettant de mesurer le ressenti de tous, ainsi que des espaces de discussion avec chaque collectif de travail en utilisant le Work place game.

Venez vivre avec nous un bon moment, pour s’inspirer et échanger le 24 septembrei à l’espace Tête d’or, partageons nos pratiques, nos inquiétudes, nos réussites, et qui sait, ces premiers échanges seront peut-être suivis de coopérations innovantes !

Stephen Haentjens

Stephen Haentjens

Directeur du pôle services aux clients du Groupe Atlantic

Bonjour, je m’appelle Stephen Haentjens, je suis directeur du pôle services aux clients du Groupe Atlantic. C’est un groupe industriel français qui fabrique des appareils de confort thermique : chaudières, pompes à chaleur, chauffe-eau, radiateurs, systèmes de ventilation et de climatisation, et qui compte plus de 9 000 salariés dans une trentaine de pays. Mon rôle est d’animer une équipe de 400 collaborateurs qui accompagnent nos clients professionnels et particuliers dans la mise en œuvre et l’utilisation de nos produits.

 

J’ai décidé de soutenir la Fabrique du Changement car j’ai la conviction que nos modes de management de demain ne seront pas ceux d’hier. Et qu’à plusieurs nous sommes plus intelligents pour les faire évoluer dans le sens à la fois d’une meilleure performance et d’un plus grand épanouissement de nos collaborateurs … et de nous-mêmes ! La fabrique du changement est un moment d’intelligence collective qui contribue à cette évolution et qu’il me semble souhaitable d’encourager, pour le bien de tous.

Le changement, c’est un peu comme le bonheur : il ne fait du bruit que quand on se rend compte qu’on est dépassé. Ce n’est donc pas facile de savoir ce que nous avons fait pour changer. Je pourrais répondre toutefois : l’arrêt du pointage, le développement de groupes autonomes de progrès, des nouveaux modes de recrutement, la mise en place d’un lab services, des moments de partage de nos passions. Et d’autres actions, souvent petites, qui ont toutes pour but de permettre à chacun de prendre des initiatives et de profiter de celles des autres.

La Fabrique, c’est :
– Un lieu de rencontre, qui permet de créer des liens avec des personnes qu’on n’aurait pas rencontrées sinon.
– Une organisation professionnelle … réalisée par des bénévoles
– Un bouillon … qui bouillonne !
Alors rendez-vous le 24 septembre à l’Espace Tête d’Or à Lyon pour se rencontrer et … bouillonner ensemble !

A très bientôt !

 

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